为(wei)了(le)落(luo)实好公(gong)司(si)四(si)季度(du)安委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)安全生产管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)梁(liang)建(jian)中和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭杰(jie)参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)白二(er)琴(qin)经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于(yu)清水经(jing)理(li)(li)进行了(le)安全源头(tou)管理(li)(li)控制机制的宣(xuan)讲(jiang)。两个单位(wei)的经(jing)理(li)(li)都做了(le)充(chong)分准备，理(li)(li)论联系(xi)实际，达到了(le)预期的效果，为(wei)全公(gong)司(si)安全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)(yi)个好头(tou)，也为(wei)下一(yi)(yi)步(bu)其他单位(wei)一(yi)(yi)把手安全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学习(xi)借鉴的思路(lu)和(he)方法。

此次(ci)安全源头宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推进(jin)公司安全源头管(guan)理(li)控制机(ji)制在各(ge)单(dan)位(wei)逐级(ji)深入贯彻落实，促使(shi)各(ge)级(ji)管(guan)理(li)人员真正理(li)解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最(zui)后(hou)强(qiang)调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼(lian)和总(zong)结，上升到理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位一(yi)把(ba)手都要备好(hao)课，通过宣(xuan)讲提(ti)高(gao)自身理(li)(li)论水平，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论水平的(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落实(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水平的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。